编者按：近日，经清华大学第十五届党委第八十七次常委会会议讨论和网上公示，决定对2023年度清华大学先进集体、先进工作者予以表彰。清华大学第一附属医院儿科中心获“2023年度清华大学先进集体”荣誉，庄淑波、靳永强、魏建英三名同志荣获“2023年度清华大学先进工作者”称号。

　　我们将分上下两篇，刊登荣誉集体以及三名优秀同志的优秀事迹，全面展现这份荣誉背后的光辉与汗水，歌赞“一附院人”在医院高质量发展征程中所做出的突出贡献。

庄淑波

辛勤耕耘，做健康美丽的守护者

　　庄淑波同志以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终保持坚定的政治立场，树立牢固的组织观念，坚守优良的思想作风和道德品质。

　　庄淑波深耕医学专业近20年，有着丰富的临床及教学工作经验，专业理论基本功扎实，业务技术娴熟。

庄淑波（中）

　　临床工作中庄淑波严谨认真、吃苦耐劳、务实奉献。作为科室负责人，带领科室“以病人为中心”，增设节假日全日门诊，开放全部治疗项目，带头做到全年无休。强化科室管理，制定系列方案，优化治疗预约流程，减少了患者等待时间。畅通创伤美容缝合绿色通道，建立了24小时急诊美容缝合诊疗服务制度，打造北京东部创伤中心，确保随时响应患者需求。营造儿童喜欢的就诊环境，在温馨舒适、安全便捷等方面获得家长称赞。在她的带领下，皮肤美容科取得了众多患者的信任和认可，近几年门诊量、手术量增长显著，医疗服务水平不断提升。2023年，皮肤美容科的业务能力和业务质量取得优良成绩，科室服务和医德医风受到群众充分肯定。

　　庄淑波是北京围手术期医学研究会皮肤修复与医学美容专委会主任委员。科研能力突出，具有国家自然科学基金、全军“十一五”医学科学技术研究面上项目、首都医学发展科研基金等研究经历。曾参编箸书籍8部，发表SCI等学术论文20余篇。

　　作为朝阳区第十七届人大代表，庄淑波发挥所长，围绕中心服务大局，建言献策履职尽责。作为“九三”学社社员，在医院党委领导下积极做好统战工作，强化健康校园建设。2023年，组织并参与义诊科普近20次，积极帮扶社区及二级医院开展新技术。

靳永强

仁心仁术，呵护“童心”

　　靳永强同志思想进步，政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。

　　靳永强师从著名心脏外科专家吴清玉教授，曾赴日本东京大学乐竞在线官网心外科交流学习，专攻方向为小儿心脏疾病的外科治疗，擅长各类复杂先天性心脏病的精细化手术治疗和简单先心病的微创小切口手术。参与心脏手术1500余例，主刀各类先心病手术近千例，死亡率低于1%。曾在国内率先开展新生儿Ⅲ度房室传导阻滞心外膜永久起搏器植入、杂交手术治疗Double-Swtich术后肺静脉板障梗阻；主刀完成国内最小体重心血管手术（体重仅560g的早产儿动脉导管结扎术）。他曾获得“北京市科学技术奖”三等奖、“北京医学科技奖”三等奖、清华大学“先进工作者”、清华大学“优秀共产党员”等荣誉；多次在医院内荣获“华信好医生”、“青年之星”等称号。参与多项科研基金，在国内外期刊参与发表学术论文20余篇。

　　靳永强勇挑重担，永葆初心，以仁心仁术诠释党员医者本色。自2023年担任心脏中心小儿科副主任以来，他带领科室成员攻坚克难、开拓创新，坚持做别人不敢做、不愿做的手术，救治了很多来自全国各地的疑难复杂先心病患儿。2023年，共完成186例先心病手术，其中60%以上为危重疑难复杂病例，多数患儿辗转全国多家医院治疗无果，最终在清华一附院获得新生。

　　靳永强坚持义诊之路，在临床工作之余，每年去边远地区义诊，为经济困难家庭解决切实困难，让更多的患儿能够得到救治。2023年累计帮扶150余人，救助金额达200万元。

魏建英

实干担当争先锋，医保岗位展作为

　　魏建英同志作为医保办公室主任和药械党支部书记，政治素质优秀，具有较强的理论学习和政策解读能力，丰富的药事和医保管理工作经验。她善于沟通协调，工作认真“较真”，曾获得清华大学“优秀共产党员”荣誉，医院内荣获“华信好干部”称号，以及“北京市优秀药师”等荣誉称号。近年来，国家卫健委加大医疗卫生行业改革力度，面对重重改革挑战，该同志沉着应对，积极协调各科室推进系列工作，工作成绩突出。

　　魏建英积极推动DRG在医院落地深化。DRG是国家医保局支付方式改革的一项重大举措，2022年3月以来，她牵头多部门，建立联合协作的管理运作模式。每月收集、汇总40余个临床科室DRG病例数据，分析科室总体和重点病组盈亏情况等产生原因，组织多部门讨论极值病例、异常入组问题以及平台科室管理等，制定有效改进措施，并将结果条条及时反馈；同时与运营办创新性制订了DRG专项绩效分配方案，一系列举措使得DRG工作取得了阶段性的较好成绩，有力推动了医院高质量发展。

　　化挑战为机遇，充分利用GBI工具，真正实现“提质增效”。GBI是北京市医保局针对医保总控的一项重大改革举措，魏建英较早并着重致力于GBI考核质量核定系数的精细化管理。工作中，她带头到一线临床科室进行“一对一”辅导，手把手做好政策培训，指导科室合理控费、调结构等，事无巨细，耐心分析解答，“理”顺思路，强化监“管”。做为党支部书记，她还及时组织药学和耗材部门针对成本管控中的重点和难点制定系列举措，在加强重点监控品种、目录再梳理、辅助用药管理等方面成果明显，得到了各科室的一致好评。近几年，医院质量核定系数稳步提升，得到了上级医保管理部门的认可与好评。