8月7日下午，由清华大学第一附属医院党委、工会联合开展的2024年二季度CIP（Continuous Improvement Process）评选比赛在报告厅进行，党委书记徐明星、党委副书记兼纪委书记冯遥、党支部书记和支委、分工会委员、2024年新入职职工等100人作为评委为选手打分，器械设备处副主任张丹丹主持评选。

　　徐明星在讲话中强调，医院举办的CIP季度评选比赛，不仅是一个展示创新成果的平台，更是一个交流思想、分享经验的盛会，评选不单单是为了决出名次，还为了激发大家的创新潜能，鼓励大家敢于尝试、勇于探索。希望选手在比赛中尽情展示自己的才华，同时也能够从其他优秀项目中学习借鉴，不断提升自己。他勉励各位参赛者能取得优异的成绩，继续将日常工作做到精益求精，共同迎接医院更加美好的未来。

　　本次CIP季度评选比赛对27个CIP项目进行现场评比，这些项目涵盖护理、6s、流程改进、创新性等方面，共选出一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名，以及积极参与奖9名。

2024年第二季度CIP评选活动评分结果

　　比赛环节中，汇报人依次展示了各自项目，参赛项目包括6s管理、护理、设备设施、合理用药等不同分类，主要内容包含项目名称、小组成员、具体事项及分析、改进措施、效果评价、标准化及推广价值讨论等，为大家带来了一场场特别的经验及头脑风暴分享。

　　部分获奖项目展示：

CIP项目荣获一等奖 妇科——《给雾化面罩找个“家”》

CIP项目荣获一等奖 老年医学科——《白蛋白泵入方法》

CIP项目荣获一等奖 门诊办——《院内地图导航持续改进计划》

CIP项目荣获三等奖 神经内科——《优化口服药筐》

CIP项目荣获二等奖 财务处——《财务管理数字平台上线》

党委副书记兼纪委书记冯遥总结发言

　　冯遥在最后总结中表示，科室的进步与医院的发展，皆源自细微之处的持续精进与不懈积累。面对实际工作中的挑战，既有科室内部即可灵活应对的小困扰，也有牵一发而动全身、关乎医院整体发展的重大议题。因此，我们需要群策群力，将遇到的问题毫无保留且条理清晰地呈现出来，多角度思考与协作，共同推动日常管理的精细化与高效化。本季度的CIP评比活动，延续了一贯的创新活力，更见证了广大职工的积极参与与热情投入。我们满怀期待，希望在新一轮的CIP评选中，能够见证更多新面孔的加入，特别是我们新入职的医务工作者，你们的加入为医院注入新鲜血液，一定能激发更多创新火花，共同绘制医院发展的宏伟蓝图。

　　CIP精益日常持续改进项目是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。为将精益管理融入医疗日常工作实践，助力医院高质量发展，各科室自2023年7月份起陆续开展CIP项目，并每周进行持续改进。目前，已提出了769余条改进举措，总结了409个经验做法，未来将继续从中评选出具有代表性和推广意义的项目。